7.1. Definición de una historia de éxito personal.

Una historia personal es una descripción de su experiencia dentro del proyecto Coral Club, donde puede resaltar momentos significativos en su desarrollo personal, profesional y de relaciones. Es una forma breve de compartir su trayectoria, herramientas y prácticas que le han sido útiles, con el objetivo de motivar e inspirar a otros. También le permite presentarse de forma auténtica en el contexto de su colaboración con Coral Club.

7.1.1. La Meta.

Al escribir una historia personal, recuerde que el objetivo principal es compartir su experiencia de manera inspiradora y transparente:

• Cuente cómo conoció Coral Club y qué aspectos de su estilo de vida o intereses le motivaron a colaborar con la Compañía;

• transmita qué herramientas y métodos le han sido útiles en su experiencia;

• inspire a otros a desarrollar su propio camino de crecimiento;

• exprese gratitud y destaque la importancia del apoyo recibido de sus mentores o comunidad;

• muestre cómo la filosofía y valores de Coral Club han influido positivamente en su enfoque de vida o desarrollo;

• comparta sus metas actuales y la motivación que le impulsa a alcanzarlas;

• anime a la audiencia a avanzar en su camino con confianza y responsabilidad.

7.1.2. Estructura de la historia personal:

Comparta algunos elementos breves de su trayectoria personal: lugar de origen, formación, intereses, ocupación previa. Esto ayuda a crear conexión con la audiencia mostrando aspectos en común. Cuanto más elementos compartidos se identifiquen, más probable es generar confianza. Relate también qué aspectos valoró al conocer Coral Club, y qué factores influyeron en su decisión de iniciar colaboración con la Compañía.

Este bloque no debe ocupar más del 15 % de su presentación. Recuerde, la historia personal también refleja sus aspiraciones futuras, así que enfóquese en ellas.

• Explique qué buscaba en ese momento (por ejemplo, crecimiento personal, bienestar integral, sentido de comunidad) y cómo encontró esas posibilidades a través de Coral Club. Mencione también el apoyo de personas clave que le invitaron a conocer la Compañía y que influyeron positivamente en su trayectoria.

• Describa cómo ha sido su evolución con Coral Club: qué ha aprendido, qué desafíos ha superado, qué habilidades ha desarrollado y qué prácticas recomienda a otros.

• Exprese su agradecimiento hacia quienes han contribuido a su proceso de desarrollo, incluidos mentores y compañeros.

• Comparta sus proyectos actuales y sus pasos siguientes. Puede mencionar qué desea construir en el futuro y por qué cree en ese camino. Sus metas deben estar formuladas de manera realista, inspiradora y respetuosa.

Al menos el 40% de su discurso debe enfocarse en sus perspectivas y aspiraciones a futuro. Presente esa visión de manera clara y motivadora, sin generar expectativas irreales ni prometer resultados garantizados.

7.1.3. Donde es apropiada una historia personal:

• en eventos organizados por la Compañía. Dependiendo del formato, su historia puede durar entre 5 y 15 minutos;

• en eventos educativos. En este caso, resuma su historia en 2 o 3 minutos;

• evite centrar su historia en una oferta de negocio sin presentar adecuadamente su experiencia y valores;

• al conocer a una persona nueva, evite centrar su relato en nombres de patrocinadores o mentores. Aunque estas personas sean significativas para usted, es posible que no sean relevantes para su interlocutor, lo cual puede dificultar la conexión.

• evite incluir un exceso de detalles personales. En su lugar, destaque aspectos comunes que puedan resonar con la audiencia, como momentos compartidos de vida o la ocasión que los reúne en el evento.

• respete el tiempo asignado para su presentación. Evite extenderse más allá de lo previsto, ya que una exposición concisa suele ser más efectiva y respetuosa con la audiencia.

• evite expresiones que puedan poner en duda su experiencia o preparación, como "estudiaré junto con ustedes". Es preferible transmitir seguridad y disposición a seguir aprendiendo desde una posición de compromiso y responsabilidad.

7.2. Lista de temas prohibidos en los eventos de la Compañía:

Para evitar la mala interpretación de la información por parte de los espectadores y oyentes en los eventos de la Compañía, todos los oradores tienen prohibido:

• referirse en los discursos a los materiales de cualquier capacitación comercial, promocionar a los organizadores y sus métodos con fines publicitarios;

• usar cualquier tecnología de entrenamiento que afecte la psique humana, suprimiéndolo como persona;

• usar materiales de otras compañías de MLM y mencionar sus nombres y representantes en sus discursos;

• tocar temas religiosos, políticos, metafísicos;

• tocar temas relacionados con el esoterismo sin hacer referencia a la fuente;

• expresar agradecimiento por separado a uno de los representantes de la administración de la Compañía, ya que la administración de la Compañía actúa como un solo equipo. Solo se permite la mención de un representante específico de la administración de la Compañía en situaciones en las que el hablante desea compartir una historia de su pasado en la que aparece;

• mencionar los nombres de los familiares de los directivos y empleados de la Compañía;

• realizar afirmaciones que atribuyan a los productos propiedades terapéuticas o efectos garantizados sobre la salud, como por ejemplo:

• recomendar el uso exclusivo de suplementos alimenticios como único método para tratar enfermedades;

• referirse a casos específicos de mejora significativa del estado de salud como resultado del uso de productos;

• dar recomendaciones específicas sobre el uso de productos de la Compañía a mujeres embarazadas o en período de lactancia.

Al preparar discursos, debe guiarse por la legislación vigente en materia de publicidad de complementos alimenticios, en particular lo dispuesto en la Ley 34/1988, de 11 de noviembre, General de Publicidad, así como en el Real Decreto 1907/1996, relativo a la publicidad y promoción comercial de productos, actividades o servicios con pretendida finalidad sanitaria.

La publicidad de complementos alimenticios no debe:

• Dar la impresión de que son medicamentos y/o tienen propiedades medicinales.

• Contener referencias a casos individuales de recuperación o mejora de salud asociadas exclusivamente al uso de suplementos.

• Fomentar la evitación de una dieta equilibrada o de la asistencia médica profesional cuando sea necesaria.

• Sugerir beneficios derivados del proceso de registro de los suplementos como prueba de eficacia.

• Utilizar resultados de investigaciones científicas como recomendación directa para el uso de complementos alimenticios.

Si el orador planea utilizar ejemplos relacionados con el uso práctico de suplementos alimenticios, es necesario presentar previamente una descripción detallada del contenido a los organizadores del evento para su revisión.

7.3. Normas para la preparación de discursos en eventos de empresa:

• la dirección de la empresa aprueba las listas provisionales de oradores y temas 1,5 meses antes del evento;

• el líder/patrocinador/mentor del orador es responsable de preparar al orador;

• el Distribuidor puede nominarse a sí mismo como orador a más tardar dos meses antes del evento;

• un candidato a una presentación propone por escrito un tema claramente formulado (temas), acompañándolo con un resumen (la esencia del discurso planeado);

• Después de la aprobación preliminar de los oradores y los temas, cada uno dentro de dos semanas prepara la estructura de su discurso (el orden de divulgación de los resúmenes) y un texto detallado para cada resumen, describiendo, incl. vídeos usados. La estructura del discurso y los textos se proporcionan para su consideración a más tardar 1 mes antes del evento. En caso de suministro inoportuno de la estructura del discurso y los textos, la Compañía se reserva el derecho de negarle dar el discurso al orador;

• Los temas de los discursos, resúmenes, textos son acordados con la dirección de la Compañía a través de un gerente responsable. Los aspectos técnicos de la actuación, su estructura, los puntos de control para la liberación de materiales fotográficos, de audio y video, la iluminación y los efectos especiales se acuerdan con el director responsable. Si la actuación es de naturaleza artística, entonces la dirección y la preparación artística se acuerdan con el gerente responsable (si es necesario, un director estará involucrado);

• si se planea que otros participantes del discurso entren en el escenario como parte del discurso, o si la presentación tiene el formato de una entrevista, entonces la persona que se nominó a sí misma como orador principal es responsable de todos los temas y declaraciones de los ponentes/entrevistados;

• Con el fin de mantener el orden, así como para ahorrar tiempo en el escenario de todo el evento, está prohibido que el público traiga flores y regalos al escenario al final de la actuación. Se entregan flores y regalos fuera del escenario;

• Todos los oradores, premiados y presentadores deben seguir el código de vestimenta, que está determinado por el protocolo del evento y comunicado con anticipación. Se recomienda coordinar la aparición del ponente con el responsable del evento enviando una foto para su aprobación al menos 7 días antes del evento.